Le Bilan de compétences se compose de 3 étapes.
Phase 1 : La phase préliminaire du bilan de compétences:
- Analyse de votre demande et de vos besoins
- Définir conjointement les modalités de déroulement du bilan de compétences
- Déterminer le format le plus adapté à votre situation et à vos besoins.
- Définition d'un planning prévisionnel de rendez-vous adapté.
- Vérification que vous êtes volontaire pour réaliser un bilan notamment si ce bilan est prescrit et cofinancé par l'entreprise.
Phase 2 : La phase d'investigation du bilan de compétences :
1. Bilan professionnel, tests d'orientation et de personnalité :
- Analyse du parcours professionnel,
- Exploration des valeurs, besoins, motivations et personnalité,
- Réflexion autour des métiers et typologies de carrière possibles.
2. Analyse métier / marché et recherches documentaires :
- Exploration des voies d'évolution professionnelle possibles,
- Analyse des compétences : compétences douces, savoirs, savoir-faire et savoir-être,
- Identification des « possibles », définition et construction du projet et du plan d'action, ou un projet de validation des acquis de l'expérience. Elle alterne entre entretiens individuels, travail de recherche personnel, passation de tests et restitution, et permet l'analyse des compétences, des connaissances, aptitudes et motivations professionnelles.
Phase 3 : La phase de conclusion du bilan de compétences :
- Présentation et analyse du projet.
- Mise en oeuvre du projet, modalités, et étapes pour cette mise en oeuvre,
- Remise d'une synthèse écrite et commentée reprenant le projet, les points d'appui, les axes de progrès, des propositions concrètes d'évolution ou de réorientation professionnelle et le plan d'action, ce document est confidentiel, la communication d'informations issues de ce travail vous appartient. Et la possibilité de bénéficier d'un entretien de suivi 6 mois après avec le prestataire de bilan de compétences.
L'obligation d'informer votre employeur de la réalisation de cette démarche ne concerne que les Bilans de Compétences réalisés sur le temps de travail et/ou financés par votre organisation. Voici quelques exemples d'outils issus de notre méthode Bilan É Sens : - La cartes des valeurs, - Le test de personnalité « Natures Multiples », - Le modèle des compétences de l'arbre, - Le test des besoins fondamentaux « Tigres affamés».